Objetivo do Treinamento
O curso oferece aos participantes subsídios práticos e conceituais sobre estratégias de implantação do Scrum na empresa. Pretende-se, através das discussões em sala, desenvolver uma linha de raciocínio que permita aos participantes sairem do campo conceitual do framework Scrum e ter contato com exemplos, dificuldades a serem encontradas nas empresas, "armadilhas" culturais, e como fazer para contorná-las.
Conteúdo Programático
Scrum
Primeiras impressões
Primeiras dificuldades
Sindrome da bala de prata
"Convencer" e Comprometer
Direção
Cliente
Stakeholders
Time
Possível PO
Possível SM
Como apresentar o Scrum
Definição
Cliente
PO
SM
Time
Time Periférico
Capacitação dos envolvidos
Possíveis Limitações
Por onde Começar
Product Backlog
User Storie
Sprint
Tamanho
Definição da meta
Intervalos
Quando cancelar
Blindagem
Conceito de Pronto
Mudanças
Impedimentos
Cerimônias
Daily Meeting
Sprint Planning
Review
Retrospectiva
Análise de Risco
Regras de "etiquetas"de times Scrum
Primeiro contrato
Mini CV do Instrutor
Ubiratan Padilha
Agile Coach, Project Manager and PMO Analyst
• 17 anos de experiência nas áreas de Tecnologia e Comunicação
• Mais de 50.000 horas gerenciando projetos com diversos tamanhos, complexidades e tecnologias
• Certified Scrum Master
• Certified Product Owner
• Experiência ministrando treinamentos de Scrum em empresas e escolas
• Sólidos conhecimentos em técnicas de pré-venda (levantamento de requisitos, estimativa, elaboração e defesa da proposta)
• Experiência com práticas do PMBOK (PMI), RUP e CMMi
• Metrificação em Function Point (FPA), Use Case Point e Complexidade de Programa
• Especialista em usabilidade, arquitetura da informação e design de interface
• Experiência na criação de sites / portais corporativos, manutenção de conteúdo e ferramentas de portal
• Vivência em Balanced Scorecard (BSC)
• Sólidos conhecimentos na utilização do MS Project Server integrado com o Sharepoint
