ESTE WORKSHOP TEM POR OBJETIVO APRESENTAR AOS PARTICIPANTES OS PRINCIPAIS MODELOS DE GESTÃO E TÉCNICAS QUE OS PERMITAM PROMOVER O DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE GESTÃO DE RISCOS EM PROJETO CAPAZ DE DIRECIONAR AS DECISÕES ESTRATÉGICAS DAS SUAS EMPRESAS NO PRESENTE E FUTURO, MAXIMIZANDO OPORTUNIDADES E MINIMIZANDO OS RISCOS.
FOCA EM PREPARAR E ORIENTAR OS ALUNOS PARA PLANEJAR, IDENTIFICAR, ANALISAR E CONTROLAR RISCOS EM PROJETOS ATRAVÉS AULAS TEÓRICAS E EXERCÍCIOS PRÁTICOS. QUALIFICA O PROFISSIONAL E TAMBÉM A EMPRESA QUE OS CONTRATA TORNANDO-SE MAIS COMPETITIVA NO MERCADO GLOBAL.
CARGA HORÁRIA – 8H | 08 PDU’S
ESTE TREINAMENTO SOMENTE É MINISTRADO PARA TURMAS FECHADAS OU IN-COMPANY.
ENTRE EM CONTATO E SOLICITE SUA COTAÇÃO.
GERENTES, ADMINISTRADORES, COORDENADORES, ANALISTAS, TÉCNICOS E DEMAIS PROFISSIONAIS QUE ATUAM DIRETA OU INDIRETAMENTE COM PROJETOS, EM QUALQUER ÁREA DE ATUAÇÃO.
INTRODUÇÃO À GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS
- DEFINÇÃO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS;
- PRÉ-REQUISITOS PARA UMA BOA GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS;
- COMO GERENCIAMENTO DE RISCOS INTERAGE COM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ?;
- CICLO DE VIDA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS;
- FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS;
PLANEJANDO O GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS
- DEFINIÇÃO DE CATEGORIAS,PRIORIDADES E PROBABILIDADES DE RISCOS EM PROJETOS;
- DEFINIÇÃO DE PAPEIS E RESPONSABILIDADES;
- DOCUMENTANDO O PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS;
IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS (POSITIVOS E NEGATIVOS)
- TÉCNICAS DE IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS EM PROJETOS;
- REGISTRO DE RISCOS;
ANÁLISE QUALITATIVA DE RISCOS EM PROJETOS
- PRIORIZAÇÃO DE RISCOS EM PROJETOS;
- RISCOS SECUNDÁRIOS E RESIDUAIS;
- ANÁLISE QUANTITATIVA DE RISCOS EM PROJETOS;
- CALCULAR O IMPACTO DOS RISCOS EM PROJETOS;
- ANÁLISE ITERATIVA DE RISCOS EM PROJETOS.
PLANEJANDO RESPOSTAS A RISCOS EM PROJETOS
- DESIGNANDO RESPONSÁVEIS PARA OS RISCOS;
- DEFINIR CONTINGÊNCIAS PARA OS RISCOS IDENTIFICADOS;
- ESCOLHENDO A ESTRATÉGICA CORRETA DE RESPOSTA PARA CADA RISCO.
CONTROLANDO E MONITORANDO RISCOS EM PROJETOS
- INTEGRANDO MONITORAMENTO DE RISCOS E MONITORAMENTO DE PROJETOS;
- RASTREAMENTO DE ATRIBUTOS DOS RISCOS;
- GERENCIAMENTO DA RESERVA DE CONTINGÊNCIA.
ALÉM DA EXPOSIÇÃO DE CONTEÚDOS BASEADO NAS MELHORES PRÁTICAS DE MERCADO, SERÁ ABORDADO UM ESTUDO DE CASO FICTÍCIO DE MANEIRA A PROPORCIONAR O ALUNO EXERCITAR TODO CONHECIMENTO ADQUIRIDO NO CURSO.
TODO CONTEÚDO SERÁ ADERENTE A PRÁTICA DE GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS DEFINDA NO PMBOK® BEM COMO “PRACTICE STANDARD FOR PROJECT RISK MANAGEMENT”® PELO PMI®.
NO FINAL DO CURSO:
O ALUNO DEVERÁ SER CAPAZ DE AUXILIAR GERENTES DE PROJETOS E ORGANIZAÇÕES À GERENCIAR RISCOS EM PROJETOS DE ACORDO COM SUAS RESTRIÇÕES DE TEMPO, CUSTO E QUALIDADE DE ACORDO COM AS BOAS PRÁTICAS PROPOSTAS PELO PMI®.
VIVÊNCIA EM PROJETOS.
FERNANDO NUNES DE OLIVEIRA
FORMADO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO, PÓS-GRADUADO EM DESENVOLVIMENTO DE COMPONENTES DISTRIBUÍDOS E MBA EM ENGENHARIA DE SOFTWARE PELA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. COM MAIS DE 14 ANOS DE EXPERIÊNCIA JÁ GERENCIOU DIVERSOS PROJETOS NA AMERICA LATINA E ESTADOS UNIDOS. MEMBRO ATIVO DO PMI TAMBÉM MINISTRA AULAS EM CURSOS DE MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E CURSOS PARA PREPARAÇÃO PARA CERTIFICAÇÕES DO PMI®. SENDO UM DOS POUCOS NO MUNDO A POSSUIR AS SEGUINTES CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS : PMP®, PMI-SP®, PM-RMP®.