O curso visa oferecer aos participantes subsídios conceituais e práticos para o exercício de liderança com foco no alto desempenho (empowerment e eficácia).
Pretende-se, através das discussões em sala desenvolver uma linha de raciocínio que permita a reflexão e a adoção de instrumentos e propostas de ação, com foco na obtenção de resultados.
Espera-se, ainda, discutir sobre as linhas de ação de uma liderança contemporânea onde a associação entre a busca de resultados e a gestão de pessoas marcada pelo trinômio sensibilização – aprendizagem – conscientização consolidasse a ação de uma equipe de alto desempenho.
Assim, este workshop tem por objetivo apresentar aos participantes os principais modelos de gestão e técnicas de liderança voltados para um cenário de competitividade.
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Carga horária – 8h
08 PDU’s
Este treinamento somente é ministrado para turmas fechadas ou in-company.
Entre em contato e solicite sua cotação.
Profissionais que exerçam liderança direta ou por indluência em segmentos de mercado que influenciem ou necessitem tomar decisões estratégicas sobre projetos na sua organização, voltados para a produtividade e a qualidade de processos e resultados.
- Liderança competitiva: conceitos e fundamentos
- Liderar e gerenciar
- Liderança e autoridade
- Gestão de competência
- Estilos e abordagens de gerenciar
- Gestão da competência
- Estilos e abordagens da liderança
- Arquitetura social
- ABORDAGEM FORMAL
- ABORDAGEM COLEGIADA
- ABORDAGEM PERSONALÍSTICA
- Equipes auto-gerenciadas
- Autonomia e delegação
- Indelegação
- O líder como membro da equipe
- CONTRIBUINTE
- COMUNICADOR
- COLABORADOR
- DESAFIADOR
- Liderança e fontes de poder
- Mudanças de comportamento na equipe
- Tratando a resistência e resolução de conflito
Além da exposição de conteúdos, serão abordados estudos de caso o envolvendo a execução das boas práticas de gestão de pessoas e liderança com a adoção de vídeos, garantindo assim, que os participantes tenham contato com as várias abordagens estratégicas de maneira aplicada e vivencial.
No final do curso:
O aluno será capaz de identificar sua ação como líder, avaliando seus pontos de desenvolvimento, pontos de superação e focos de eficácia.
Francisco Rage Bittencourt
• Administrador;
• Mestre em Gestão Empresarial (EBAPE/FGV/RJ);
• Pós-graduado (lato sensu) em Adm. de Recursos Humanos, IAG/PUC/RJ
• Pós-graduado (lato sensu) em Engenharia da Produção e Gestão Rural e Agroindustrial, UFSC.
• Experiência profissional em cargos gerenciais na Aracruz Celulose, Multiplic, Gillette, Loreal Paris, Citibank e Unysis,
• Docência em cursos de pós-graduação, nas disciplinas:
• Aspectos Comportamentais na Gestão de Pessoas,
• Gestão da Competência e do Conhecimento,
• Gestão do Conhecimento e do Capital Intelectual,
• Gestão de Recursos Humanos
• Liderança Criativa e Motivação de Equipes Comerciais,
• Liderança e Motivação de Equipes de Vendas,
• Motivação Organizacional,
• Consultor Organizacional;
• Autor de artigos com foco no desenvolvimento comportamental e organizacional;