- Scrum – Gestão Ágil de Projetos
- Scrum – Estratégia de Implantação
- PMBOK® – Gestão de Projetos
- Preparatório para certificação PMP
- Gestão de Portfólio de Projetos
- Gestão de Riscos em Projetos
- Gestão de Riscos em TI
- Gestão do Tempo
- Gestão por Processos
- Gestão Sustentável de Projetos
- Governança de TI
- ITIL para gerentes
- Liderando equipes em projetos
- Negociação em projetos
- Balanced Scorecard e Gestão
O CURSO OFERECE AOS PARTICIPANTES SUBSÍDIOS PRÁTICOS E CONCEITUAIS SOBRE ESTRATÉGIAS DE IMPLANTAÇÃO DO SCRUM NA EMPRESA. PRETENDE-SE, ATRAVÉS DAS DISCUSSÕES EM SALA, DESENVOLVER UMA LINHA DE RACIOCÍNIO QUE PERMITA AOS PARTICIPANTES SAIREM DO CAMPO CONCEITUAL DO FRAMEWORK SCRUM E TER CONTATO COM EXEMPLOS, DIFICULDADES A SEREM ENCONTRADAS NAS EMPRESAS, “ARMADILHAS” CULTURAIS, E COMO FAZER PARA CONTORNÁ-LAS.
CARGA HORÁRIA – 8H
8 PDU’S
ESTE TREINAMENTO SOMENTE É MINISTRADO PARA TURMAS FECHADAS OU IN-COMPANY.
ENTRE EM CONTATO E SOLICITE SUA COTAÇÃO.
DESTINADO A PROFISSIONAIS QUE EXERCEM ALGUM PAPEL NOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES, PODENDO SER: ANALISTAS, PROGRAMADORES, SCRUM MASTERS, PRODUCT OWNERS, GERENTES DE PROJETO, COORDENADORES, LÍDERES E DEMAIS PARTES INTERESSADAS.
SCRUM
- PRIMEIRAS IMPRESSÕES
- PRIMEIRAS DIFICULDADES
- SINDROME DA BALA DE PRATA
“CONVENCER” E COMPROMETER
- DIREÇÃO
- CLIENTE
- STAKEHOLDERS
- TIME
- POSSÍVEL PO
- POSSÍVEL SM
COMO APRESENTAR O SCRUM
- DEFINIÇÃO
- CLIENTE
- PO
- SM
- TIME
- TIME PERIFÉRICO
CAPACITAÇÃO DOS ENVOLVIDOS
- POSSÍVEIS LIMITAÇÕES
- POR ONDE COMEÇAR
- PRODUCT BACKLOG
- USER STORIE
SPRINT
- TAMANHO
- DEFINIÇÃO DA META
- INTERVALOS
- QUANDO CANCELAR
- BLINDAGEM
- CONCEITO DE PRONTO
- MUDANÇAS
- IMPEDIMENTOS
CERIMÔNIAS
DAILY MEETING
SPRINT PLANNING
REVIEW
RETROSPECTIVA
ANÁLISE DE RISCO
- REGRAS DE “ETIQUETAS”DE TIMES SCRUM
- PRIMEIRO CONTRATO
ALÉM DA EXPOSIÇÃO DE CONTEÚDOS, SERÃO DISCUTIDAS SITUAÇÕES PARA EXEMPLIFICAÇÃO DO CONTEÚDO, GARANTINDO ASSIM QUE OS PARTICIPANTES TENHAM CONTATO COM AS VÁRIAS ATIVIDADES E TÉCNICAS DE MANEIRA APLICADA E VIVENCIAL.
NO FINAL DO CURSO:
OS PARTICIPANTES TERÃO EVIDENCIADAS VÁRIAS DE SUAS DÚVIDAS, APRENDENDO SOLUÇÕES RÁPIDAS E SIMPLES DE COMO MELHORAR O DIA-A-DIA NA UTILIZAÇÃO DO SCRUM NA COMPANHIA, ALÉM DE DICAS DE ESTRATÉGIA DE CONVENCIMENTO E MUDANÇA DE CULTURA.
SABER O QUE É SCRUM.
OBS.: O WORKSHOP NÃO ABORDARÁ QUESTÕES BÁSICAS DO FRAMEWORK SCRUM. TODO O CONTEÚDO PARTIRÁ DA PREMISSA QUE O PARTICIPANTE JÁ TENHA FEITO UM CURSO INTRODUTÓRIO DE SCRUM.
UBIRATAN PADILHA
AGILE COACH, PROJECT MANAGER AND PMO ANALYST
• 17 ANOS DE EXPERIÊNCIA NAS ÁREAS DE TECNOLOGIA E COMUNICAÇÃO
• MAIS DE 50.000 HORAS GERENCIANDO PROJETOS COM DIVERSOS TAMANHOS, COMPLEXIDADES E TECNOLOGIAS
• CERTIFIED SCRUM MASTER
• CERTIFIED PRODUCT OWNER
• EXPERIÊNCIA MINISTRANDO TREINAMENTOS DE SCRUM EM EMPRESAS E ESCOLAS
• SÓLIDOS CONHECIMENTOS EM TÉCNICAS DE PRÉ-VENDA (LEVANTAMENTO DE REQUISITOS, ESTIMATIVA, ELABORAÇÃO E DEFESA DA PROPOSTA)
• EXPERIÊNCIA COM PRÁTICAS DO PMBOK (PMI), RUP E CMMI
• METRIFICAÇÃO EM FUNCTION POINT (FPA), USE CASE POINT E COMPLEXIDADE DE PROGRAMA
• ESPECIALISTA EM USABILIDADE, ARQUITETURA DA INFORMAÇÃO E DESIGN DE INTERFACE
• EXPERIÊNCIA NA CRIAÇÃO DE SITES / PORTAIS CORPORATIVOS, MANUTENÇÃO DE CONTEÚDO E FERRAMENTAS DE PORTAL
• VIVÊNCIA EM BALANCED SCORECARD (BSC)
• SÓLIDOS CONHECIMENTOS NA UTILIZAÇÃO DO MS PROJECT SERVER INTEGRADO COM O SHAREPOINT