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Scrum - Estratégia de Implantação

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Objetivo do Treinamento

O curso oferece aos participantes subsídios práticos e conceituais sobre estratégias de implantação do Scrum na empresa. Pretende-se, através das discussões em sala, desenvolver uma linha de raciocínio que permita aos participantes sairem do campo conceitual do framework Scrum e ter contato com exemplos, dificuldades a serem encontradas nas empresas, "armadilhas" culturais, e como fazer para contorná-las.

Duração e Carga Horária

Carga horária - 8h

8 PDU's

Investimento

Este treinamento somente é ministrado para turmas fechadas ou in-company.

Entre em contato e solicite sua cotação.

Público Alvo

Destinado a profissionais que exercem algum papel nos projetos de desenvolvimento de softwares, podendo ser: analistas, programadores, scrum masters, product owners, gerentes de projeto, coordenadores, líderes e demais partes interessadas.

Conteúdo Programático

Scrum

  • Primeiras impressões
  • Primeiras dificuldades
  • Sindrome da bala de prata

"Convencer" e Comprometer

  • Direção
  • Cliente
  • Stakeholders
  • Time
  • Possível PO
  • Possível SM

Como apresentar o Scrum

Definição

  • Cliente
  • PO
  • SM
  • Time
  • Time Periférico

Capacitação dos envolvidos

Possíveis Limitações

Por onde Começar

Product Backlog

  • User Storie

Sprint

  • Tamanho
  • Definição da meta
  • Intervalos
  • Quando cancelar
  • Blindagem
  • Conceito de Pronto
  • Mudanças
  • Impedimentos

Cerimônias
Daily Meeting
Sprint Planning
Review
Retrospectiva

Análise de Risco

  • Regras de "etiquetas"de times Scrum
  • Primeiro contrato

Metodologia

Além da exposição de conteúdos, serão discutidas situações para exemplificação do conteúdo, garantindo assim que os participantes tenham contato com as várias atividades e técnicas de maneira aplicada e vivencial.

Benefícios

No final do curso:

Os participantes terão evidenciadas várias de suas dúvidas, aprendendo soluções rápidas e simples de como melhorar o dia-a-dia na utilização do Scrum na companhia, além de dicas de estratégia de convencimento e mudança de cultura.

Pré Requisitos

Saber o que é Scrum.

Obs.: O Workshop não abordará questões básicas do framework Scrum. Todo o conteúdo partirá da premissa que o participante já tenha feito um curso introdutório de Scrum.

Mini CV do Instrutor

Ubiratan Padilha

Agile Coach, Project Manager and PMO Analyst

• 17 anos de experiência nas áreas de Tecnologia e Comunicação
• Mais de 50.000 horas gerenciando projetos com diversos tamanhos, complexidades e tecnologias
• Certified Scrum Master
• Certified Product Owner
• Experiência ministrando treinamentos de Scrum em empresas e escolas
• Sólidos conhecimentos em técnicas de pré-venda (levantamento de requisitos, estimativa, elaboração e defesa da proposta)
• Experiência com práticas do PMBOK (PMI), RUP e CMMi
• Metrificação em Function Point (FPA), Use Case Point e Complexidade de Programa
• Especialista em usabilidade, arquitetura da informação e design de interface
• Experiência na criação de sites / portais corporativos, manutenção de conteúdo e ferramentas de portal
• Vivência em Balanced Scorecard (BSC)
• Sólidos conhecimentos na utilização do MS Project Server integrado com o Sharepoint

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