Objetivo do Treinamento
Este workshop tem por objetivo apresentar aos participantes os principais modelos de gestão e técnicas que os permitam promover o desenvolvimento de um plano de gestão de riscos em projeto capaz de direcionar as decisões estratégicas das suas empresas no presente e futuro, maximizando oportunidades e minimizando os riscos.
Foca em preparar e orientar os alunos para planejar, identificar, analisar e controlar riscos em projetos através aulas teóricas e exercícios práticos. Qualifica o profissional e também a empresa que os contrata tornando-se mais competitiva no mercado global.
Conteúdo Programático
Introdução à Gerenciamento de Riscos em Projetos
Definção de gerenciamento de riscos em projetos;
Pré-requisitos para uma boa gestão de riscos em projetos;
Como gerenciamento de riscos interage com gerenciamento de projetos ?;
Ciclo de vida de gerenciamento de riscos;
Fatores críticos para o sucesso de gerenciamento de riscos em projetos;
Planejando o gerenciamento de riscos em projetos
Definição de categorias,prioridades e probabilidades de riscos em projetos;
Definição de papeis e responsabilidades;
Documentando o plano de gerenciamento de riscos;
Identificação de Riscos (Positivos e negativos)
Técnicas de identificação de riscos em projetos;
Registro de Riscos;
Análise Qualitativa de Riscos em projetos
Priorização de riscos em projetos;
Riscos Secundários e Residuais;
" Análise Quantitativa de Riscos em projetos
Calcular o impacto dos riscos em projetos;
Análise Iterativa de riscos em projetos;
Planejando Respostas a Riscos em projetos
Designando responsáveis para os riscos;
Definir contingências para os riscos identificados;
Escolhendo a estratégica correta de resposta para cada risco;
Controlando e Monitorando riscos em projetos
Integrando Monitoramento de riscos e monitoramento de projetos;
Rastreamento de atributos dos riscos;
Gerenciamento da reserva de contingência.
Metodologia
Além da exposição de conteúdos baseado nas melhores práticas de mercado, será abordado um estudo de caso fictício de maneira a proporcionar o aluno exercitar todo conhecimento adquirido no curso.
Todo conteúdo será aderente a prática de gestão de riscos em projetos definda no PMBOK® bem como “Practice Standard for Project Risk Management”® pelo PMI®.
Mini CV do Instrutor
Fernando Nunes de Oliveira
Formado em Ciência da Computação, pós-graduado em Desenvolvimento de Componentes Distribuídos e MBA em Engenharia de Software pela Universidade de São Paulo. Com mais de 14 anos de experiência já gerenciou diversos projetos na America Latina e Estados Unidos. Membro ativo do PMI também ministra aulas em Cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos e cursos para preparação para certificações do PMI®. Sendo um dos poucos no mundo a possuir as seguintes certificações internacionais : PMP®, PMI-SP®, PM-RMP®.
