Treinamento Java para Gerentes de TI Curso de Java para Coordenadores de Projetos
Curso de EJB para Desenvolvedores Treinamento de UML para Coordenadores e Gerentes
JINI
Gestão do Conhecimento
Analisar, entender e discutir os princípios da Gestão do Conhecimento, buscando sempre uma conversa contextualizada que permita o transporte do conteúdo para situações reais e particulares de baixa complexidade, a princípio. Desenvolver a capacidade de pensar em Gestão do Conhecimento e propor aplicações e utilização das suas ferramentas.

Público Alvo
Profissionais e/ou executivos que buscam otimizar o gestão de um dos ativos mais importantes das empresas: o conhecimento.
Gestores, funcionários e colaboradores de empresas que desejam agregar o valor do conhecimento aos seus produtos, serviços ou processos.

Metodologia
Exposição de conceitos, fundamentos, técnicas e ferramentas. Análise e discussão de situações em grupo. Pesquisa colaborada na internet. Construção colaborada de um esquema resumo do conteúdo desenvolvido.

Após o treinamento o aluno será capaz de Perceber oportunidades de gerenciar processos e pessoas com foco no conhecimento e no valor gerado por ele e reconhecer possibilidades de uso das ferramentas e planejar aplicações práticas nas empresas.

Carga horária - 8h


Facilitador
Mauricio Pimentel
Mestre em Eng. da Produção/Gestão da Tecnologia da Informação, Bacharel em Administração pela UNICID - Univ. Cidade de São Paulo. Nascido em Outubro de 1967 em São Paulo. Coordenador Geral da BandTec - Faculdade de Tecnologia Bandeirantes. Professor universitário, desenvolve disciplinas nas áreas de negócios e Tecnologia da Informação, atuando na graduação e na pós-graduação das USJT - Univ. São Judas Tadeu e UniFMU - Centro Universitário FMU. Sócio-fundador da Associação "Pesquisadores Sem Fronteira", OSCIP voltada a pesquisa, membro do GetGC - Grupo de estudos e aperfeiçoamento em Gestão do Conhecimento, palestrante, conferencista e autor de artigo científicos e de opinião sobre os temas Tecnologia da Informação, Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.

Nossos diferenciais


Somos consultores. Nosso foco é o pragmatismo.
Todos nossos instrutores são consultores no tema com vasta experiência em projetos nos mais diversos setores. Assim, ao ministrarmos um treinamento, focamos o que realmente importa: um aprendizado prático e voltado a resultados, de forma que os participantes também façam seus projetos acontecerem.
Respeitamos o adulto como um ser que aprende de maneira diferente de uma criança.
Por esta razão, em nossos treinamentos utilizamos como abordagem de ensino-aprendizagem a filosofia da Andragogia (ensino de adultos). Neste sentido, a obtenção do conhecimento pelos participantes não se dá de uma maneira passiva, em que um professor ensina e um aluno aprende. De fato, a obtenção deste conhecimento se dá de maneira efetiva através da construção conjunta entre facilitador e pessoas "aprendentes" que dialogam e estabelecem para si conceitos e princípios, sempre baseado através da solução de problemas do cotidiano ao invés de apenas tratar de conteúdos descolados da realidade.


Inscrições e preços

Conteúdo programático

" Apresentação Geral
. Conhecimento e Aprendizado
" Percepção
" Memória
" Linguagem
" Pensamento
" Bibliografia da Aula
" Economia do Conhecimento. Capital Intelectual. Valor do Conhecimento.
" Introdução às Bases Econômicas
" Mercado do Conhecimento
" Capital Intelectual
" Valor do Conhecimento
" Estruturas e Processos de Gestão do Conhecimento.
" Pessoas
" Processos
" Tecnologia
" Aprendizagem Organizacional e Educação Corporativa.
" Visão de Krögh
" Princípios da Educação Corporativa
" Maturidade em Gestão do Conhecimento
" Aplicações e Ferramentas.

Bibliografia
AMORIM, Wilson. A Evolução das Organizações de apoio às entidades sindicais brasileiras: Um estudo sob a lente da Aprendizagem Organizacional. São Paulo, 2007 - Tese de doutorado apresentado na FEA/USP, orientado pelo Prof. Dr. André Fischer
CHAUÍ, M.. Convite à Filosofia. Ed. Ática, São Paulo. 1994. (unidade 4)
DAVENPORT, T.; PRUSAK, L. Conhecimento Empresarial: como as organizações gerenciam o seu capital intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
DUGUID, P. e BROWN, J.S. Estrutura e espontaneidade: conhecimento e organização. In: Gestão estratégica do conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. Org.: FLEURY, M.T.L. e JR. OLIVEIRA. São Paulo, Editora Atlas, 2001.
KROGH, G, K. Facilitando a Criação do Conhecimento: reinventando a empresa com o poder da inovação contínua. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 2001
MATURANA, H.; VARELA. F.. A árvore do conhecimento: as bases biológicas da compreensão humana. Palas Athenas, São Paulo. 2001. (caps. 1 e 2)
NONAKA e TAKEUCHI. A criação de conhecimento na empresa. Editora. Campus, São Paulo, 1997. Ed. Campus, Rio de Janeiro, 2002
STEWART, T.A. A Riqueza do Conhecimento: O Capital Intelectual e a Organização do Século XXI. Rio de Janeiro: Campus, 2002.
SVEIBY, K. A nova riqueza das organizações: gerenciando e avaliando patrimônios de conhecimento. R. J.: Ed. Campus, 1998. Parte 2.
VON KROGH, George, ICHIJO, Kazuo, NONAKA, Ikujiro. Facilitando a criação de conhecimento: reinventando a empresa com poder da inovação contínua. Rio de Janeiro: Campus, 2001. cap. 3


Compromisso TI :: Av. Angélica, 745 7º andar - Santa Cecília - São Paulo-SP :: Tel.: (11) 3668-6030