Público Alvo
• Membros do “C Level”, ou seja, um CEO - Chief Executive Officer, CStO - Chief Strategy Officer, CGO - Chief Governance Officer, CBO - Chief Business Officer, CHRO - Chief Human Resources Officer, CAO - Chief Audit Officer, CISO - Chief Information Security Officer, CCO - Chief Compliance Officer, CRO - Chief Risk Officer, CFO - Chief Financial Officer, CIO - Chief Information Officer, COO - Chief Operations Officer, CIvO - Chief Innovation Officer, CPO - Chief Project Officer, CTO - Chief Technology Officer, Diretor de TI ou um Diretor de Tecnologia.
• Profissionais da “M Level”, ou seja, um Gestor de Negócios e/ou de Inovações de TI, Gerente de TI, Gerente de Portfolio, de Programas e de Projetos de TI, Gerente de Tecnologia, Gerente de Processos, Gerente de Auditoria, Gerente de Riscos ou um Gerente de Segurança da Informação.
• Profissionais da “O Level”, ou seja, um Auditor de Sistemas de Informação, Auditor de Tecnologia ou um Consultor especialista em Processos.
• Consultores de “GRC” - Governance, Risk and Compliance.

Metodologia
Além da exposição de conteúdos, será abordado um estudo de caso fictício envolvendo a execução das boas práticas de gestão sustentável de projetos e vídeos, garantindo assim, que os participantes tenham contato com as várias abordagens estratégicas de maneira aplicada e vivencial

Ao final do workshop o participante deverá estar conscientizado de que a Governança de TI é um exercício permanente de bom senso, de suporte aos Negócios e de valorização corporativa, assim como, estar habilitado para analisar o contexto de Governança em sua empresa, priorizar os Processos conforme os Objetivos Estratégicos e os resultados de um “assessment” e identificar e planejar Projetos para implementar Soluções específicas visando incrementar o Grau de Maturidade dos Processos de TI de forma crescente e controlada.

Carga horária - 8h

Facilitador
Claudio Terrazzan
Pós-graduado em Gestão de TI integrada aos Negócios pela FGV/SP, Mestre em Engenharia de Computação e Bacharel em Ciências da Computação pela UNICAMP. Atua há mais de 25 anos na área de Tecnologia, Gestão da Informação e Comunicação integradas aos Negócios com foco no aumento da competitividade de empresas nacionais e multinacionais para ajudá-las atingir as metas e objetivos, assim como, torná-las sustentáveis e com riscos gerenciados. Faz isto através de práticas de CRM de longo prazo com os Clientes, do forte trabalho de Gestão de Equipes orientadas a resultados, pela Gestão de Portfólios, Programas, Projetos e pela Qualidade das Soluções de TI com a aplicação das melhores práticas do mercado. Trabalha em todas as camadas corporativas (Estratégica, Tática e Operacional), nos cargos de Gestor de Estratégias e Inovações, Diretor de TI e CTO - Chief Technology Officer, sendo, também, especialista em Soluções de Negócios & TI implementadas nas seguintes áreas:- Planejamentos Estratégicos de TI - (com a aplicação do BSC); Arquiteturas Corporativas e Gestão Estratégica de Negócios - (com os "frameworks" Zachman e TOGAF # 9.0); Gestão de Governança de TI integrada à Governança Corporativa - (com aplicação da SOX, COSO, CobiT e Val-IT); Gestão de Inovações de TIC integrada aos Negócios; Gestão de Portfo?lios de Projetos de TI - (com PMOs, OPM3 e PMI/PMBok); Gestão Estratégica de Orçamentos (Investimentos, Custos e Despesas), de Performance de Projetos e de Ambientes de TI - (com aplicação de Métricas e Indicadores); Gestão de Fábricas de Projetos, de Softwares e de Células de Sustentação multiplataformas - Mainframe IBM e NetWeb - (com aplicação da ISO 9001:2008, CMMI for Development # 1.2, MPS.Br, IFPUG/APF, UCP e Six Sigma); Gestão de Fábricas de Serviços e de Infra-estrutura de TI e Telecom - (com Strategy, Design, Transition, Operation Services e Continual Service Improvement), assim como, de ambientes de Contact Center, Service Desk, Call Center e Help Desk - (com aplicação do ITSM, ITIL, CMMI for Services, eSCM - SP/CL, ISO 20.000 e ISO 27.000); Gestão de Parcerias e Alianças Estratégicas; Gestão de Contratos de Outsourcing de TIC; Gestão de Pessoas - (com P-CMM e PMI/PMCD); Formação e atualização de competências de Gestão de Negócios, de TI e de Especialistas em Tecnologias através de Academias da Qualidade e Universidades Corporativas; Gestão de Programas de Qualidade de Vida, Segurança e Saú?de no Trabalho e Responsabilidade Social e Ambiental - (com OHSAS 18.001, SA 8000 e ISO 14001).

Valor: Entre em contato e solicite sua cotação.

Este treinamento é ministrado para turmas fechadas ou in-company.