Treinamento Java para Gerentes de TI Curso de Java para Coordenadores de Projetos
Curso de EJB para Desenvolvedores Treinamento de UML para Coordenadores e Gerentes
JINI
Gestão de Projetos segundo o PMBOK® 3ª edição
O curso de Gestão de Projetos segundo o PMBOK® 3ª edição tem por objetivo preparar profissionais na condução de projetos, para assegurar que os objetivos sejam cumpridos, que os recursos sejam adequadamente dimensionados e que os prazos e orçamento sejam cumpridos, independente da complexidade das atividades.
O curso aborda conceitos, habilidades e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos com o uso do Guia PMBOK® 3ª edição - Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos do PMI.

A Compromisso TI detém o título de REP - Registered Education Provider, concedido pelo PMI - Project Management Institute. Todos os seus instrutores e coordenadores são PMP, bem como o conteúdo de seus treinamentos são revisados por profissionais PMP.

Público Alvo
· Gerentes, administradores, coordenadores, analistas, técnicos e demais profissionais que atuam direta ou indiretamente com projetos, em qualquer área de atuação.

Pré-requisitos
 · Vivência em projetos.

Carga horária - 20h

Metodologia
 · O treinamento será conduzido por profissional PMP.
· Apresentação de aulas expositivas, cases e exercícios práticos.

Certificado
 · O aluno receberá o certificado da Compromisso com 20 PDU´S.

Inscrições e preços

Conteúdo programático

Iniciação

· Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
· Desenvolver a Declaração preliminar do Escopo do Projeto

Planejamento

· Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
· Planejamento do Escopo
· Definição do Escopo
· Criar EAP
· Definição das Atividades
· Sequenciamento das Atividades
· Estimativa de Recursos da Atividade
· Estimativa de Duração da Atividade
· Desenvolvimento do Cronograma
· Estimativa de custos
· Orçamentação
· Planejamento da Qualidade
· Planejamento dos Recursos Humanos
· Planejamento das Comunicações
· Planejamento do Gerenciamento de riscos
· Identificação de Riscos
· Análise Qualitativa de Riscos
· Análise Quantitativa de Riscos
· Planejamento de Respostas a Riscos
· Planejar compras e Aquisições
· Planejar Contratações

Execução

· Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
· Realizar a Garantia de Qualidade
· Contratar ou Imobilizar a equipe do projeto
· Desenvolver a equipe do projeto
· Distribuição das Informações
· Solicitar resposta dos Fornecedores
· Selecionar Fornecedores

Controle

· Monitorar e controlar o trabalho do Projeto
· Controle Integrado de Mudanças
· Verificação do Escopo
· Controle do Escopo
· Controle do Cronograma
· Controle de Custos
· Realizar o Controle da Qualidade
· Gerenciar a Equipe do Projeto
· Relatório de Desempenho
· Gerenciar as Partes Interessadas
· Monitoramento e Controle de Riscos
· Administração de contrato

Encerramento

· Encerrar o Projeto
· Encerramento do Contrato


No final do curso o aluno deverá ser capaz de:

· Utilizar uma metodologia para gerenciamento de projetos com as técnicas e ferramentas aprendidas.
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Compromisso TI :: Av. Angélica, 745 7º andar - Santa Cecília - São Paulo-SP :: Tel.: (11) 3668-6030