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Público Alvo
· Gerentes, administradores, coordenadores,
analistas, técnicos e demais profissionais que atuam
direta ou indiretamente com projetos, em qualquer área
de atuação.
Pré-requisitos
· Vivência em projetos.
Carga horária - 20h
Metodologia
· O treinamento será conduzido por
profissional PMP.
· Apresentação de aulas expositivas,
cases e exercícios práticos.
Certificado
· O aluno receberá o certificado da
Compromisso com 20 PDU´S.
Valor: Entre em contato e solicite sua cotação.
Calendário:
Próximas datas
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Conteúdo programático
Iniciação
· Desenvolver o termo de abertura do projeto
· Identificar as partes interessadas
Planejamento
· Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
· Coletar requisitos
· Definir escopo
· Criar EAP
· Definir atividades
· Sequenciar atividades
· Estimar recursos da atividade
· Estimar duração da atividade
· Desenvolver cronograma
· Estimar custos
· Determinar orçamento
· Planejar qualidade
· Desenvolver plano de recursos humanos
· Planejar comunicações
· Planejar gerenciamento de riscos
· Identificar riscos
· Realizar análise qualitativa de riscos
· Realizar análise quantitativa de riscos
· Planejar respostas a riscos
· Planejar compras
Execução
· Direcionar e gerenciar a execução
do projeto
· Realizar a garantia da qualidade
· Contratar a equipe do projeto
· Desenvolver a equipe do projeto
· Gerenciar a equipe do projeto
· Distribuir informações
· Gerenciar a expectativa das partes envolvidas
· Conduzir as contratações
Controle
· Monitorar e controlar o trabalho do projeto
· Realizar o controle integrado de mudanças
· Verificar escopo
· Controlar escopo
· Controlar cronograma
· Controlar custos
· Realizar o controle da qualidade
· Relatar desempenho
· Monitorar e controlar riscos
· Administrar contratos
Encerramento
· Encerrar projeto ou fase
· Encerrar contratações
No final do curso o aluno deverá ser capaz de:
· Utilizar uma metodologia para gerenciamento
de projetos com as técnicas e ferramentas aprendidas.
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