Conteúdo programático

Unidade: Framework / Ética / Integração (8 horas)

Framework

o O que é um projeto?
o O que é gerenciamento de projetos?
o Áreas de conhecimento;
o Grupos de processos;
o Requisitos de um gerente de projetos;
o Contexto do gerenciamento de projetos.

Ética

o Responsabilidade profissional;
o Comportamento profissional;
o Orientações para a prova.

o Simulados

Área de conhecimento: Integração

o Desenvolver o termo de abertura do projeto;
o Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto;
o Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
o Orientar e gerenciar a execução do projeto;
o Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
o Controle integrado de mudanças;
o Encerrar o projeto.

o Simulados

Unidade: Escopo/Comunicação/Qualidade (8 hs)

Área de conhecimento: Escopo

o Planejamento do escopo;
o Definição do escopo;
o Decomposição;
o Criar estrutura analítica do projeto;
o Verificação do escopo;
o Controle do escopo.

o Simulados

Área de conhecimento: Comunicação

o Canais de comunicação;
o Planejamento das comunicações;
o Distribuição das informações;
o Relatório de desempenho;
o Gerenciamento das partes interessadas.

o Simulados

Área de conhecimento: Qualidade

o Prevenção X Inspeção;
o Gráficos de controle;
o Planejamento da qualidade;
o Realizar a garantia da qualidade;
o Realizar o controle da qualidade;
o Diagrama de Ishikawa;
o Six Sigma.

o Simulados

Unidade: Tempo (8 horas)

Área de conhecimento: Tempo

o Definição da atividade;
o Seqüenciamento de atividades;
o Estimativa de recursos da atividade;
o Estimativa de duração da atividade;
o Desenvolvimento do cronograma;
o Controle do cronograma;
o Análise de Monte Carlo;
o Nivelamento de recursos;
o Métodos de compressão de cronograma;
o Diagrama de rede;
o Caminho crítico;
o Fórmulas PERT;
o Controle do cronograma;
o Métodos de estimativa;
o Tipos de dependência entre atividades.

o Simulados

Unidade: Custo/Riscos (8 horas)

Área de conhecimento: Custo

o Estimativa de custos;
o Orçamentação;
o Controle de custos;
o Análise de valor agregado;
o Estimativa análoga;
o Estimativa Bottom Up;
o Estimativa paramétrica.

o Simulados

Área de conhecimento: Riscos

o Definição de risco;
o Riscos conhecidos e riscos desconhecidos;
o Tolerância a riscos das partes envolvidas;
o Brainstorming;
o Técnica de Delphi;
o SWOT;
o Checklists - Listas de verificação;
o Análise de premissas;
o Risco residual;
o Risco secundário;
o Planejamento do gerenciamento de riscos;
o Identificação de riscos;
o Análise qualitativa de riscos;
o Análise quantitativa de riscos;
o Planejamento de respostas a riscos;
o Monitoramento e controle de riscos;
o Análise da árvore de decisão;
o Monitoramento e controle de riscos;
o Aceitação;
o Prevenção;
o Mitigação;
o Transferência.

o Simulados

Unidade: Recursos Humanos / Aquisições (8 horas)

Área de conhecimento: Recursos Humanos

o Teoria da curva de aprendizado;
o Tipos de poder;
o Hierarquia de necessidades de Maslow;
o Teoria X e Y;
o Técnicas de resolução de conflitos;
o Planejamento de recursos humanos;
o Contratar ou mobilizar a equipe do projeto;
o Desenvolver a equipe do projeto;
o Gerenciar a equipe do projeto.

o Simulados

Área de conhecimento: Aquisições

o Fazer ou comprar;
o Tipos de contratos;
o Documentos de compras;
o Métodos de seleção de fornecedores;
o Planejar compras e aquisições;
o Planejar contratações;
o Solicitar respostas de fornecedores;
o Selecionar fornecedores;
o Administração de contrato;
o Encerramento do contrato.

o Simulados

Orientações para a certificação e pré-requisitos

No final do curso o aluno deverá ser capaz de:

· Prestar a prova do exame de certificação PMP® baseado no PMBOK 3a.Edição com totais condições de aprovação, atendidos os pré-requisitos exigidos pelo PMI.