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Público Alvo
Destinado para profissionais que exercem algum papel
dentro de projetos, como: gerentes de projeto, coordenadores,
líderes, analistas, programadores e demais partes interessadas.
Metodologia
Além da exposição de conteúdos,
será abordado um estudo de caso fictício envolvendo
a execução das boas práticas de gestão
sustentável de projetos e vídeos, garantindo
assim, que os participantes tenham contato com as várias
abordagens estratégicas de maneira aplicada e vivencial.
Carga horária - 8h
Facilitador
Henrique Imbertti
Project Management Professional (PMP), Agile Coach (Certified
Scrum Master and Product Owner), Project Manager & PMO
Analyst
Ubiratan Padilha
Agile Coach, Project Manager and PMO Analyst
16 anos de experiência nas áreas de Tecnologia,
Internet e Marketing
Mais de 50.000 horas em projetos gerenciados com diversos
tamanhos, complexidades e tecnologias
Certified Scrum Master
Sólida experiência em pré-venda
(levantamento requisitos, estimativa, elaboração
e defesa da proposta)
Domínio do PMBOK (PMI), Scrum, RUP e OpenUp
Experiência nos modelos/certificações
CMM, CMMi, ISO e MPS-BR
Metrificação em Function Point (FPA),
Use Case Point e Complexidade de Programa
Especialista em usabilidade, arquitetura da informação
e design de interface
Vivência em Balanced Scorecard (BSC)
Valor: Entre em contato e solicite sua cotação.
Calendário:
Próximas datas |
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Conteúdo programático
O Manifesto Ágil do Desenvolvimento
de Software
O que são metodologias ágeis?
Scrum Visão Geral
Sprints
Product Backlog
Papéis do Scrum
ScrumMaster
Product Owner
Time
Reuniões
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Retrospective
Release Planning
Visibilidade no progresso
Burndown chats e Taskboards
Gantt Charts em projetos ágeis
Escalando Scrum
Scrum of Scrums
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