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Público Alvo
Profissionais de diversos segmentos de mercado que
participem tanto como compradores quanto fornecedores e tenham
a responsabilidade de criar, responder, avaliar ou negociar
requisições comerciais.
Metodologia
Além da exposição de conteúdos,
será abordado o estudo de casos reais de processos,
utilização de templates e exercícios
práticos.
Carga horária -
8h
Facilitador
Erivaldo Sousa
Valor: Entre em contato e solicite sua cotação.
Este treinamento é ministrado para turmas fechadas ou in-company.
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Conteúdo programático
Apresentação do Processo de aquisição
Partes envolvidas: Comprador e Fornecedor
Tipos de Métodos de Aquisição
e quando utilizar
Métodos Simplificados: Compra direta, Leilões,
Cartões
Métodos formais: RFI, RFP, RFQ e RFT
Fases do processo de aquisição
Requisição
Definição de requisitos mínimos
para fornecedores
Definição de requisitos técnicos
Definição do melhor processo: RFI, RFP,
RFQ
Elaboração da RFx
Definição dos critérios de seleção
técnicos/comerciais
Processo de Comunicação
Processo de escolha
Negociação
Preparação do contrato
Como elaborar uma RFx
Documentos auxiliares
Como conduzir a comunicação com
os fornecedores
Montando a mesa selecionadora
Negociação
Regras
Objetivos
Planejamento
Negociando
Finalização
Criando um bom contrato.
Dashboard de avaliação de processo
de aquisição.
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