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Público Alvo
· Profissionais de Gerenciamento de Projetos dos
diversos segmentos de mercado que influenciem ou necessitem
tomar decisões estratégicas sobre projetos na
sua organização.
Carga horária - 8h
Metodologia
Além da exposição de conteúdos,
será abordado um estudo de caso fictício envolvendo
a execução das boas práticas de gestão
sustentável de projetos e vídeos, garantindo
assim, que os participantes tenham contato com as várias
abordagens estratégicas de maneira aplicada e vivencial.
Facilitadora
Tânia Regina Belmiro
Pós-Doutorado em Engenharia de Produção
pela USP. Ph.D. em Engenharia de Produção pela
Heriot-Watt University Escócia. Graduada em
Engenharia Elétrica pela UFU. Atua em projetos de reestruturação
/ definição da cadeia de Valor do Negócio
/ modelagem de processos em empresas de diversos segmentos
/ implementação de análise da performance
de processos de negócio / implementação
de programas da qualidade. Auditora em SGQ (ISO 9001:2000).
Liderança na gestão de projetos relacionados
a implantação de sistemas ERPs, atuando
na elaboração de workflows e regras de negócio
compatíveis com a cultura da organização
e a estrutura do software. Conselheira de Orientação
do Capítulo PMI de São Paulo (Project Management
Institute). Atuante na Gestão de Projetos orientada
pela metodologia do PMI. Lead Assessor ISO 14001 Sistema
de Gestão Ambiental. Elaboração e desenvolvimento
de projetos e estudos de redução de emissão
de GEE (projetos MDL Tratado de Quioto). Professora
dos MBAs da FGV (Gestão de Projetos, Gestão
Empresarial e Gestão Financeira Controladoria e Auditoria).
Profa. MBA em Gestão de Projetos da FIA_USP, disciplina
de Gestão Ambiental em Projetos. Coordenação
MBA Internacional em Gestão de Projetos Angola pela
BBS. Membro participante da Comissão avaliadora do
SIMPOI Simpósio de Administração
da Produção, Logística e Operações
Internacionais da Fundação Getúlio Vargas
e Global Fórum - Centro de Estudos em Sustentabilidade
(FGV / EAESP). Autora de artigos e livros sobre Gestão
Orientada por Processos e Processos relacionados aos Projetos
MDL (Protocolo de Quioto).
Valor: R$ 600,00 (Incluso material didático,
lanche e estacionamento). Pagamento à vista ou em 03
parcelas no cartão de crédito Visa.
Calendário:
Próximas datas
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Conteúdo programático
Sobrevoando o tema
* Ambiente de gerenciamento de projetos
* Empresas sustentáveis X Projetos sustentáveis
Aterrissando e aprofundando os conceitos
* Apresentando uma visão sobre o processo
de Gestão Sustentável
* Sistema de gestão ambiental ISO 14001
* Sistema de gestão da Responsabilidade
Social SA 8000
* Logística Reversa
* Logística Verde
* Princípio do Equador
Executando as boas práticas
* Definindo por meio de um Mind Mapping principais
variáveis a serem incorporadas estrategicamente
ao seu Plano, agora Sustentável, de Projeto.
Consolidando as lições aprendidas
* Avaliando as práticas executadas e
criando as lições aprendidas
No final do curso o aluno deverá ser capaz
de:
Conhecer e saber os principais formas de aplicar as
boas práticas de responsabilidade social em
seus projetos.
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