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Público Alvo
· Profissionais de Gerenciamento de Projetos dos
diversos segmentos de mercado que influenciem ou necessitem
tomar decisões estratégicas sobre projetos na
sua organização.
Carga horária - 8h
Metodologia
Além da exposição de conteúdos,
será abordado um estudo de caso fictício envolvendo
a execução das boas práticas de gestão
sustentável de projetos e vídeos, garantindo
assim, que os participantes tenham contato com as várias
abordagens estratégicas de maneira aplicada e vivencial.
Facilitadora
Tânia Regina Belmiro
Pós-Doutorado em Engenharia de Produção
pela USP. Ph.D. em Engenharia de Produção pela
Heriot-Watt University Escócia. Graduada em
Engenharia Elétrica pela UFU. Atua em projetos de reestruturação
/ definição da cadeia de Valor do Negócio
/ modelagem de processos em empresas de diversos segmentos
/ implementação de análise da performance
de processos de negócio / implementação
de programas da qualidade. Auditora em SGQ (ISO 9001:2000).
Liderança na gestão de projetos relacionados
a implantação de sistemas ERPs, atuando
na elaboração de workflows e regras de negócio
compatíveis com a cultura da organização
e a estrutura do software. Conselheira de Orientação
do Capítulo PMI® de São Paulo (Project Management
Institute). Atuante na Gestão de Projetos orientada
pela metodologia do PMI®. Lead Assessor ISO 14001
Sistema de Gestão Ambiental. Elaboração
e desenvolvimento de projetos e estudos de redução
de emissão de GEE (projetos MDL Tratado de Quioto).
Professora dos MBAs da FGV (Gestão de Projetos,
Gestão Empresarial e Gestão Financeira Controladoria
e Auditoria). Profa. MBA em Gestão de Projetos da FIA_USP,
disciplina de Gestão Ambiental em Projetos. Coordenação
MBA Internacional em Gestão de Projetos Angola pela
BBS. Membro participante da Comissão avaliadora do
SIMPOI Simpósio de Administração
da Produção, Logística e Operações
Internacionais da Fundação Getúlio Vargas
e Global Fórum - Centro de Estudos em Sustentabilidade
(FGV / EAESP). Autora de artigos e livros sobre Gestão
Orientada por Processos e Processos relacionados aos Projetos
MDL (Protocolo de Quioto).
Valor: Entre em contato e solicite sua cotação.
Este treinamento é ministrado para turmas fechadas ou in-company.
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Conteúdo programático
Sobrevoando o tema
* Ambiente de gerenciamento de projetos
* Empresas sustentáveis X Projetos sustentáveis
Aterrissando e aprofundando os conceitos
* Apresentando uma visão sobre o processo
de Gestão Sustentável
* Sistema de gestão ambiental ISO 14001
* Sistema de gestão da Responsabilidade
Social SA 8000
* Logística Reversa
* Logística Verde
* Princípio do Equador
Executando as boas práticas
* Definindo por meio de um Mind Mapping principais
variáveis a serem incorporadas estrategicamente
ao seu Plano, agora Sustentável, de Projeto.
Consolidando as lições aprendidas
* Avaliando as práticas executadas e
criando as lições aprendidas
No final do curso o aluno deverá ser capaz
de:
Conhecer e saber os principais formas de aplicar as
boas práticas de responsabilidade social em
seus projetos.
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