Público Alvo
Profissionais que exerçam forte papel negocial em seus projetos e que influenciem ou necessitem tomar decisões estratégicas sobre projetos na sua organização, voltados para a produtividade e a qualidade de processos e resultados.

Pré-requisitos
Exercício de atividades voltadas para o cenário competitivo, onde a negociação é instrumento fundamental para obtenção de resultados.

Metodologia
Além da exposição de conteúdos, serão abordados estudos de caso o envolvendo a execução das boas práticas de negociação, com a adoção de vídeos, garantindo assim, que os participantes tenham contato com as várias abordagens estratégicas de maneira aplicada e vivencial.

No final do curso o aluno será capaz de identificar sua ação como líder, avaliando seus pontos de desenvolvimento, pontos de superação e focos de eficácia.

Carga horária - 8h

Facilitador
Francisco Rage Bittencourt
• Administrador;
• Mestre em Gestão Empresarial (EBAPE/FGV/RJ);
• Pós-graduado (lato sensu) em Adm. de Recursos Humanos, IAG/PUC/RJ
• Pós-graduado (lato sensu) em Engenharia da Produção e Gestão Rural e Agroindustrial, UFSC.
• Experiência profissional em cargos gerenciais na Aracruz Celulose, Multiplic, Gillette, Loreal Paris, Citibank e Unysis,
• Docência em cursos de pós-graduação, nas disciplinas:
• Aspectos Comportamentais na Gestão de Pessoas,
• Gestão da Competência e do Conhecimento,
• Gestão do Conhecimento e do Capital Intelectual,
• Gestão de Recursos Humanos
• Liderança Criativa e Motivação de Equipes Comerciais,
• Liderança e Motivação de Equipes de Vendas,
• Motivação Organizacional,
• Consultor Organizacional;
• Autor de artigos com foco no desenvolvimento comportamental e organizacional;

Valor: Entre em contato e solicite sua cotação.

Este treinamento é ministrado para turmas fechadas ou in-company.