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Público Alvo
Profissionais que influenciem ou necessitem liderar
reuniões;
Profissionais em geral que busquem otimizar as suas horas
de trabalho.
Pré-requisitos
Exercício de atividades voltadas para o cenário
competitivo, onde a negociação é instrumento
fundamental para obtenção de resultados.
Metodologia
Estudos de caso, cinedebates, exercícios de reflexão,
e jogos e simulações monitoradas darão
suporte à exposição oral dialogada.
No final do curso o aluno será
capaz de organizar melhor seu dia e conduzir reuniões
de forma mais assertiva.
Carga horária -
8h
Facilitador
Francisco Rage Bittencourt
• Administrador;
• Mestre em Gestão Empresarial (EBAPE/FGV/RJ);
• Pós-graduado (lato sensu) em Adm. de Recursos
Humanos, IAG/PUC/RJ
• Pós-graduado (lato sensu) em Engenharia da Produção
e Gestão Rural e Agroindustrial, UFSC.
• Experiência profissional em cargos gerenciais
na Aracruz Celulose, Multiplic, Gillette, Loreal Paris, Citibank
e Unysis,
• Docência em cursos de pós-graduação,
nas disciplinas:
• Aspectos Comportamentais na Gestão de Pessoas,
• Gestão da Competência e do Conhecimento,
• Gestão do Conhecimento e do Capital Intelectual,
• Gestão de Recursos Humanos
• Liderança Criativa e Motivação
de Equipes Comerciais,
• Liderança e Motivação de Equipes
de Vendas,
• Motivação Organizacional,
• Consultor Organizacional;
• Autor de artigos com foco no desenvolvimento comportamental
e organizacional;
Valor: Entre em contato e solicite sua cotação.
Este treinamento é ministrado para turmas fechadas ou in-company.
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Conteúdo programático
PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO
DO TRABALHO
o Planejamento x tomada de decisões;
o Vantagem do planejamento (Megginson);
o Ações do planejamento;
o Formas de planejamento (Kotler);
o Formulação de estratégias (Bonoma);
o Planejar o Planejamento (Drucker).
GESTÃO DO TEMPO
o Gestão do Tempo: qualidade de vida;
o Dos objetivos às ações;
o Tempo de escolher (F.H.Silveira);
o Passos para gerenciar o seu tempo;
o Matriz do tempo.
REUNIÕES EFICAZES
o Sua necessidade real: pode ser substituída
por outra forma de decisão?
o Seu objetivo: há clareza quanto o que se
pretende com este tipo de instrumento?
o Sua finalidade: para que serve? O que vai trazer
de valor agregado ao processo produtivo?
o Sua oportunidade: em relação ao tema
a ser discutido, o momento é o mais adequado,
há disponibilidade de interessados com razões
para participar da reunião ?
o Seu custo: o benefício gerado pelo evento
justifica o investimento inicial – tempo, valor
hora dos envolvidos, recursos?
o Ocorrência: qual o melhor local para se efetivar?
Qual a disponibilidade de espaço que otimize
o conforto e a liberdade dos decisores?
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Compromisso
TI :: Av. Angélica, 745 7º andar - Santa Cecília -
São Paulo-SP :: Tel.: (11) 3668-6030