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Público Alvo
Profissionais e/ou executivos que influenciem ou
necessitem tomar decisões de investimento sobre projetos,
processos e serviços de TI em suas organizações.
Profissionais que tenham visão de causa e efeitos sobre
os ativos de TI bem como análise critica sobre a eficácia,
eficiência, confidencialidade, integridade, disponibilidade,
conformidade e confiabilidade dos critérios de informação
de TI.
Pré-requisitos
Noções e/ou conhecimentos sobre os ambientes
de TI, terminologias e jargões utilizados de TI.
Metodologia
Além da exposição de conteúdos,
será discutido situações para exemplificação
do conteúdo, garantindo assim que os participantes
tenham contato com as várias atividades e técnicas
de maneira aplicada e vivencial.
Metodologia
Oferecer uma introdução detalhada aos conceitos,
termos, definições, benefícios e relacionamentos
dos principais processos e funções para o gerenciamento
de serviços de TI, de acordo com o modelo de melhores
práticas do ITIL® (Information Technology Infrastructure
Library) bem como a discussão sobre implementações
destas práticas.
Carga horária -
16h
Facilitador
Luis Fernando Torres
Administrador de empresa. Mestre em ciências sociais
aplicadas pela Universidade Metodista. Certificações
ITIL, COBIT e PMP. Professor na pós-graduação
do Mackenzie e MBA da USCS. Ministra cursos, palestras e treinamentos
em gerenciamento de projetos, programas, portifolio, governança
de TI e planejamento estratégico. Com mais de 27 anos
de experiência em TI e redes corporativas.
Valor: Entre em contato e solicite sua cotação.
Este treinamento é ministrado para turmas fechadas ou in-company.
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Conteúdo programático
O que é ITIL?
Conceitos e fundamentos
Entendimento sobre o que é Serviço
Entendimento sobre Processo e Função
Importância dos processos, pessoas, ferramentas
e cultura organizacional
Ciclo de Vida do Serviço
Estratégia do Serviço - Service Strategy
Gerenciamento do Portfólio de Serviços
Gerenciamento da Demanda
Gerenciamento Financeiro
Desempenho do Serviço - Service Design:
Gerenciamento de Nível de Serviço
Gerenciamento do Catálogo de Serviços
Gerenciamento de Disponibilidade
Gerenciamento de Segurança da Informação
Gerenciamento de Fornecedores
Gerenciamento de Capacidade
Gerenciamento de Continuidade dos Serviços
de TI
Transição do Serviço
Gerenciamento de Mudanças
Gerenciamento de Ativo de Serviço e Configuração
Gerenciamento de Liberação e Implantação
Gerenciamento de Capacidade
Operação dos Serviços
Central de Serviços
Gerenciamento de Eventos
Gerenciamento de Incidentes
Execução das Requisições
Gerenciamento de Problemas
Gerenciamento de Acessos
Processo de melhoria em 7 passos, Ciclo de Qualidade
(Deming)
Três novas Funções
Gerenciamento Técnico
Gerenciamento de Aplicação
Gerenciamento da Operação (Controles
Operacionais e Gerenciamento de facilidades não
TI)
Processo de melhoria em 7 passos, Ciclo de Deming
Tecnologia e Arquitetura
Alguns requerimentos genéricos para uma solução
tecnológica integrada de Gerenciamento de Serviços
de TI
Entendimento de como a Automação de
Serviços suporta os Processos de Gerenciamento
de Serviços
Distinção entre os propósitos
dos módulos de ciclo de vida do serviço
e capacidades
ITIL® Service Manager
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