Seminário - Gerenciamento do Escopo e Requisitos dos Projetos - REP PMI (Registered Education Provider)

Gerenciamento do Escopo e Requisitos dos Projetos

80% das falhas dos projetos podem ser atribuídas ao processo de definição do escopo, incluindo uma análise falha das partes interessadas e gerenciamento do patrocinador. Coletar requisitos, gerenciar escopo e administrar as expectativas são as principais atividades do gerente de projetos. Aprenda como alcançar o sucesso do projeto através do domínio do controle do escopo.

A Compromisso TI detém o título de REP - Registered Education Provider, concedido pelo PMI - Project Management Institute. Todos os seus instrutores e coordenadores são PMP, bem como o conteúdo de seus treinamentos são revisados por profissionais PMP.

Público Alvo

· Gerentes de PMO;

· Gerentes de projeto;

· Patrocinadores;

· Líderes de equipe;

· Analistas de negócios.

Pré-requisitos

· Experiência gerenciamento de múltiplos projetos.

Carga Horária

· 4h

Certificado
· O aluno receberá o certificado da Compromisso com 4 PDU´S.

Inscrições e preços

Conteúdo programático

· Porque o gerenciamento do escopo é tão crítico ao sucesso do projeto
· Definindo objetivos estratégicos, requisitos, escolhendo técnicas e identificando restrições
· Analisando a expectativa de custo / benefício da organização e do cliente
· A análise das necessidades do cliente no desenvolvimento dos requisitos preliminares
· Planejamento e verificação do escopo
· Convertendo requisitos em especificação
· Controle e mudança do escopo
· Encerramento: obtendo o aceite dos envolvidos e do cliente

Compromisso TI :: Av. Angélica, 745 7º andar - Santa Cecília - São Paulo-SP :: Tel.: (11) 3668-6030