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JINI
Gerenciamento de Portfolio: Alinhando seus projetos aos objetivos estratégicos da corporação
Podemos dizer que o gerenciamento de projetos auxilia que os projetos sejam feitos da melhor forma, enquando o gerenciamento de portfolio garante que os projetos certos sejam feitos primeiro. Este seminário foca nas principais questões do gerenciamento de portfolio tratando questões como priorização de projetos, alocação de recursos, balanceamento de portfolio e gerenciamento do andamento dos projetos.

A Compromisso TI detém o título de REP - Registered Education Provider, concedido pelo PMI - Project Management Institute. Todos os seus instrutores e coordenadores são PMP, bem como o conteúdo de seus treinamentos são revisados por profissionais PMP.

Público Alvo

· Gerentes de PMO;

· Gerentes de projeto;

· Patrocinadores;

· Líderes de equipe.

Pré-requisitos

· Experiência gerenciamento de múltiplos projetos.

Carga Horária

· 4h

Certificado
· O aluno receberá o certificado da Compromisso com 4 PDU´S.

Inscrições e preços

Conteúdo programático

· Definição e benefícios do gerenciamento de portfolio de projetos;
· Papéis e responsabilidades;
· Mudanças nos processos de controle;
· Identificação e priorização dos objetivos estratégicos;
· Criando critérios e pesos para a avaliação de projetos e programas;
· Análise financeira e risco;
· Balanceamento do portfolio;
· Monitorando e controlando projetos e programas.

Compromisso TI :: Av. Angélica, 745 7º andar - Santa Cecília - São Paulo-SP :: Tel.: (11) 3668-6030