Seminário - Projetos Problemáticos: diagnóstico, recuperação e técnicas de prevenção

Projetos problemáticos: Diagnóstico, recuperação e técnicas de prevenção

Conduzir o projeto de volta à linha de base, mudança de prioridades ou aumento de escopo. Aprenda como avaliar porque um projeto tornou-se problemático sob a perspectiva dos processos, pessoas e negócios. E descubra como desenvolver, negociar e implementar uma solução que economize tempo, dinheiro e reduza o desgaste com os patrocinadores e as partes interessadas.

A Compromisso TI detém o título de REP - Registered Education Provider, concedido pelo PMI - Project Management Institute. Todos os seus instrutores e coordenadores são PMP, bem como o conteúdo de seus treinamentos são revisados por profissionais PMP.

Público Alvo

· Gerentes de PMO;

· Gerentes de projeto;

· Patrocinadores;

· Líderes de equipe;

· Analistas de negócios.

Pré-requisitos

· Experiência gerenciamento de múltiplos projetos.

Carga Horária

· 4h

Certificado
· O aluno receberá o certificado da Compromisso com 4 PDU´S.

Inscrições e preços

Conteúdo programático

· Projetos problemáticos – por que eles ocorrem?
· Lidando com o desafio
· Recuperando o projeto
· O perfil do gerente
· Prevenindo problemas em projetos

Ao final do curso o aluno deverá ser capaz de:

· Aplicar um plano de recuperação de projetos
· Conhecer as competências necessárias a um gerente de projeto para a recuperação de um projeto
· Conhecer os principais pontos de atenção para evitar que um projeto torne-se problemático

Compromisso TI :: Av. Angélica, 745 7º andar - Santa Cecília - São Paulo-SP :: Tel.: (11) 3668-6030